政治中心/綜合報導國民黨籍立委黃昭順對政府3部會提案「刪預算」,其中對文化部提案的案由竟包括「蔡英文政府不承認『九二共識』和『文化台獨』」,因此要求刪除文化部影視局「廣播電視內容產業發展旗艦計畫」增列的1.75億元預算,並凍結原有的4億多元預算的10%,引起網友熱議。對此,黃昭順回應,提案主因是她認為「九二共識」、「一中各表」等言論不適合在金馬獎中體現,但案由寫的不夠清楚,她願意為此道歉。▲國民黨立委黃昭順。(圖/資料照)黃昭順表示,這個提案的主因,是她認為中華民國是獨立的國家,但九二共識、一中各表等言論,不適合在金馬獎中體現,文化部需要檢討,對於案由寫得不夠清楚、完整,若讓大眾誤會,她願意道歉。同時黃昭順也指出,文化部影視局「廣播電視內容產業發展旗艦計畫」今年度增列1.75億元預算,她身為立委,有職責要求文化部提出報告說明,但現在仍未看到相關報告;黃昭順重申,目前該案還在和部會溝通協商中,預算不一定會完全砍掉。(編輯:陳又瑞)更多三立新聞網報導秋後算帳?藍營立委提案刪預算 原因包括「不挺九二共識」藍委提案刪文化部預算竟因「不挺九二共識」 網砲轟:噁心馬英九這樣教九二共識!網讚:真台獨教父!警惕!北京若不靠武力統一台灣 卜睿哲分析:這2方法可行


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中國時報【報導徐桐炘】爆笑喜劇片《恭喜八婆》由香港導演彭浩翔挑戰「不可能的任務」,不但集合香港8大女星,更展現快手快編的功力,以讓觀眾開懷大笑為出發點拍攝出新作,力邀之前合作愉快的梁詠琪、楊千嬅、陳靜、邵音音等眾星雲集,去年才宣告復出的梁洛施也一口答應演出喜劇,謝霆鋒父親謝賢則在片中周旋於5位美女之中。彭浩翔曾在2006年與梁洛施合作電影《伊莎貝拉》,但她生子後淡出電影圈多年,僅在2015年演出張艾嘉執導的《念念》,去年復出後是因在香港逛街時,巧遇彭浩翔和太太,對方立刻邀請她演出,喜劇經驗較少的她一聽聞能挑戰瘋狂賀歲片便立刻同意。謝賢自謙向新人學習梁洛施在片中一改往日甜美模樣,扮演女魔頭上司,對部屬脾氣暴躁又凶狠,事件也因她而起,讓一群八婆為了一瓶母奶瘋狂奔波,彭浩翔被問是否重金才說動梁洛施加入陣容,彭浩翔大笑回應:「真的要出錢的話,我給不起,只好換成請她吃一餐囉!」謝賢已2、3年沒拍戲,笑言:「世界變啦!而我還是一樣,現在反而要向新人學習。」被問和彭浩翔以及劇組合作的感受,他幽默回應:「他是我的後輩,我卻都不敢評論什麼,現在都乖乖聽話。」因拍攝現場相當歡樂,他希望未來還有合作機會。該片預計2月27日上映。


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中國時報【許哲瑗╱新北報導】新北市辦理土城擴大都市計畫,包括看守所、法院及檢察署都計畫搬遷,但原址如何規畫尚未定案,部分民代認為,市地重畫後住宅區密集,盼能增設圖書館、大型公園等公共設施;柑林里長張育誠則認為,若能配合土城醫院的落成擴大醫療體系,將提升重畫區效益。市議員黃永昌表示,土城唯一的藝文館座落在區公所旁邊,面積520平方公尺,受限於空間狹小僅能展覽書畫類作品,在地社團、學校要舉辦大型成果展或畢業典禮,往往得到處商借場地,盼能增設土城首座大型藝文中心,或是規畫為中央公園並增設表演舞台,提供民眾休憩空間。市議員林金結認為,土城地區市地重畫後,私人住宅區已逐漸飽和,考量原址涵蓋當年的刑場和監獄,就傳統觀念來看地氣較陰、風水不佳,規畫為住宅區較不適宜,他也建議將原址規畫為綠地公園,不只增加環境綠美化,也彌補看守所遷移至彈藥庫後,埤塘里鄰近的農地可能被開發,導致綠地減少的疑慮。林金結補充,新北市立圖書館土城分館空間不大,學生往往得到鄰近的板橋或永和使用大型圖書館,不只路途遙遠,座位更是一位難求,建議利用剩餘空間,打造結合地下停車場的土城大型圖書館,也能一併解決當地停車位不足的窘境。柑林里長張育誠則建議,若能配合土城醫院,將鄰近部分地段納入醫療用地,必能提升重畫區效益,最重要的是,捷運萬大線完工後將行經金城路,但銜接清水交流道路段交通長期壅塞,也盼能透過都市計畫一併改善。城鄉局指出,土城擴大都市計畫目前仍在草案階段,將持續收集、彙整民眾意見,最快2023年開發完成。


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(記者黃秀麗新北報導)國道1號五股交流道長年交通壅塞,新北市政府交通局提交的可行性報告雖已獲交通部審議通過,但後續政院做成計畫、環評到土地徵收,預估要再花4年,加上3年施工時間共需7年。市長侯友宜6日到塞車最嚴重路口新五路與楓江口視察,表示民眾沒耐心等7年,他要求交通局與交通部高速公路局、公路總局協調,儘速解決擾人的塞車問題。侯友宜指出,紓解此路段交通壅塞的方法,就是興建一條快速道路,從台65線銜接五股交流道,如此一來,車輛可從匝道直接到台65線,無須再從楓江路下。但這事涉高公局、公路總局及交通局,雖然計畫已獲交通部審議通過,但後續還得經行政院核定,又涉及徵收土地、環評等,7年實在太久,民眾恐怕沒耐心等下去。侯友宜說,中央與地方本來就是一條線,該一起解決民眾問題。五股交流道是南來北往非常重要的交通中心點,他願意直接到行政院國發會去請求加快建設速度。同時,他也希望高公局、公路總局及交通局合作,不管是從替代道路還是號誌著手,盡可能及早解決民眾塞車之苦。此外,侯友宜也視察泰山區和平公園增設共融性遊具規劃情形,並與當地里長交流。他指示公所改善原有公園,加強綠美化,成為適合親子共遊、休憩的好地點,並將原有籃球場遷至更適合的地方,以解決社區安寧問題。他也要求里長與他一起同心協力,一起為市政打拚,讓市民過更有感的好日子。


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上月便早早預告會在 CES 上展出的 17 吋 LG Gram 新機,果然在輕薄度上沒有叫人失望。以這樣子的尺寸來說,Gram 17 僅重 1.34kg 左右的機身用單手來拿也不會很吃力。而對比 17 吋筆電常見的笨重外型,LG 的設計無疑也來得要輕便了許多在螢幕和機身的面積增大了之後,Gram 17 也有了足夠的空間來塞下包含數字格的完整鍵盤,而且其觸控板也隨之變大操作起來非常好按。裝置搭載的是一片 2,560 x 1,600 的 LCD 面板,在現場觀看它的亮度不錯,色彩觀感也比較鮮活。另外因為機內空間相對來說並不算小,LG 在 Gram 17 內裝入了 72Whr 的電池,號稱最多能提供 19.5 小時的續航時長。而在規格方面,它搭載了第八代 Intel Core i7 處理器和 HD 620 集成顯示卡,可選 16GB DDR4 記憶體和 512GB SSD。日常使用問題估計不大,但 17 吋筆電用戶中不算低的遊戲和工作需求,可能就未必能很好地滿足了。另外在連接埠的部分,LG 提供了三個 USB-A、兩個 USB-C、一個 HDMI、一個 microSD 讀卡機和一個耳機插孔。裝置的機身有銀色霧面和白色可選,但可惜在現場後者並沒有出現。值得一提的是,雖然是一款主打輕薄的產品,但 Gram 17 的堅固度達到了 MIL-STD-810G 軍規等級,耐用性方面應該還是非常不錯的。總的來說,Gram 17 是一款跟一般同類產品方向不太一樣的筆電,在 US$1,699 這個價位上,你買的更多是便攜性而不是硬體帶來的效能啦。


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英格蘭有一位身障足球選手,他在13歲時罹患骨癌而失去左腳,但沒有因此而放棄自己的足球夢想,他運用拐杖和雙腿踢出一片天,如今成為英格蘭身障足球國家代表隊的一員。雙手佇著拐杖,用單腿靈活的踢著球在場上穿梭,就算只有一隻腳,但足上技巧一點也不輸給其它的足球選手,22歲的Jamie,從小的願望就是能成為職業足球員。因為對足球運動展現的天賦和熱情,Jamie早在10歲時,四大豪門球隊曼聯鎖定要培養他成為未來的足球巨星,不過就在Jamie 13歲時,他的左腿出現疼痛和僵硬的狀況,被醫生判定罹患骨癌,為了不讓癌細胞擴散,必須將左腿截肢。截肢後整整一年時間,Jamie都在復健,不過失去左腿的他,雖然以後行走都必須依靠枴杖,Jamie還是沒有放棄夢想。Jamie表示「雖然我失去了一隻腳,但我還是希望能,成為一個很棒的足球選手,所以我更努力的練習,獲得了現在的機會。」經過苦練,讓Jamie蛻變成一位技巧高超、心靈強健的足球員,就算沒有左腿,仍能靠柺杖和右腿力量在足球場上贏得勝利,現在他也成為了英格蘭國家身障代表隊的成員,繼續追逐永不放棄的足球夢。(民視新聞/季芸、游博智綜合報導)更多追蹤報導利物浦半程維持不敗 奪冠機率驟升C羅替補進球 救了10人應戰的祖文特斯博格巴梅開二度嗨翻 球場上熱舞慶祝亞洲盃首度有獎金 冠軍破億元體壇人物相見歡 詹姆士、姆巴佩談求勝心今日最夯新聞流量前3名第一天上班心情「工時有點長」一分鐘狙殺5警死4個 還上網炫耀中斷30年重操舊業 國際大反彈


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中國時報【呂佳蓉、連雋偉╱台北─北京報導】針對蔡英文總統在2日下午以拒絕「九二共識」與不接受一國兩制回應大陸國家主席習近平的談話,國台辦3日雖有發出聲明,首度直接點名蔡英文搞兩國論。但據了解,從後續大陸中央級官媒處理國台辦的聲明解讀,仍未到對蔡英文最後定性的地步;這也凸顯北京不願激化兩岸民間對抗情勢。點名批判未定調國台辦3日發聲明稿,直接點名批評「民進黨當局領導人」蔡英文,一時之間,對蔡英文定性定調的評論滿天飛。其實,從中共中央的宣傳方式與慣例,國台辦直接點名代表事態確實更險峻,但尚未到全面翻臉的地步。按中共中央慣例,當事態發生轉變,將有不同的對應時,央視新聞聯播與中共中央機關報《人民日報》的處理方式最為關鍵。2016年蔡英文520發表的就職演說,當天國台辦的回應,當晚央視的新聞聯播,主播直接唸國台辦的聲明回應,並強調隔天《人民日報》有相應社評。這代表的是,民進黨上台了,大陸應對官方交流有完全不同做法了。官媒委婉冷處理反觀3日國台辦的點名聲明,及蔡英文首度「不承認九二共識」的說法,2日與3日的央視新聞聯播完全沒觸及,連日來《人民日報》的最高級別社評,都是針對「習五條」,對蔡的說法隻字不提。不助蔡拉抬聲勢縱然有關蔡英文對「習五條」的回應,大陸鷹派黨媒《環球時報》連發兩篇社評批評蔡英文,但《環時》點名批蔡搞台獨早先非新鮮事,社評無任何特別之處,也沒有出現類似「國台辦首次點名,蔡將如何如何」的有關內容或新聞標題,6日題為「狠踩九二共識,蔡英文投靠深綠自保」的社評,還解釋蔡的說法,是為了向獨派靠攏。消息人士透露,對大陸而言,此時要煽動大陸人民的情緒很簡單,但北京一是不想幫倒忙,幫蔡拉抬聲勢,二是不想去激化兩岸情勢,尤其是對人民這部分。


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作者為國際事務與戰略研究所副教授「成人監管」(Adult Supervision),一個原本提醒並要求大人要照顧好未成年小孩以免發生誤失或危險的統稱,在川普競選並擔任美國總統以來,卻突然火紅,成為美國政論及新聞界常用的名詞,形容川普需要由大人看管好,以免出大事。川普以大喇喇作風,拒絕謹言慎行,配上非傳統政治風格,民粹式議題操作,以「炮打司令部」的方式成功當選,而自己進了司令部當司令。川普大選過程中捲起的滾滾沙塵,不但令全球政、商、學、軍菁英瞠目結舌,傳統的美國建制派決策人士,似乎全變成了被革命的對象。在這個國際強權競爭生死鬥的關鍵時刻,美國朝野各界菁英們要跟隨川普走向不確知的未來,還是為了合力維護霸權基礎,必須要把喜愛在半夜發推文、經常嚇壞內閣閣員和盟邦元首的「這個總統」交由有識之士「成人監管」?廣受美國朝野和敵友敬重的國防部長馬提斯月前宣布辭職,被廣泛認為是川普政府兩年來「鞠躬盡瘁、辭而後已」最重要的的「成人」告老還鄉。馬提斯上任之初,為使在中東作戰部隊不受國內政治對立氣氛干擾,曾親往前線告誡戰士:Hold the Line(穩住陣腳);而在川普執意不讓他等到原先設想的2019年2月底離職後,又在聖誕節前夕通函全世界美軍部隊,勉勵大家為國盡忠之餘,再次要求大家Hold the Line,忠勤之心令人動容。「成人監管」並非易事,監管未成年兒童,本即不易,尤其要「監管上司」更是何其難;意謂其人本身必能具備:通曉時勢、專業老練、審度慎行、講信修睦之才德與修為,既要有司馬仲達之謀,更須有諸葛孔明之心。政治上負責「成人監管」之人,在中國古代應該是「顧命託孤」「輔政大臣」之輩,鑑諸史冊,忠誠與奸佞皆有之。在當今民主社會,民選領袖本未必「英明神武」,常有地方首長一夜而成三軍統帥之例,欲平順主持國家安全大政方針,則需「帝師」。美國的小布希、台灣的陳水扁在上任前,都有政黨嚴選的專業菁英諄諄引導,所求者在於對國政迅速進入狀況,政事之穩健平順。美國雖為老牌民主國家,《Deep Throat》、《All the President’s Men》、《The West Wing》、《House of Cards》等劇之驚悚描述政治權力鬥爭黑暗面,並非空穴來風,然仍難與當今川普之白宮相比。除三權分立、制衡監督之外,美國政府存有一定之組織紀律,政治任命官員少有公開或私下言談間,批評總統政策或偏移官方說法之情事。因此要把白宮變成「日間托兒中心」,負責對川普進行「成人監管」,談何容易。菁英各界期待川普總統被「成人監管」,則不僅「帝師」之原則提點而已,更希望政府內能有,並且留在總統身邊之重臣,隨時可以犯顏直諫,適當發揮矯正除錯之輔弼功能。如今,被民主、共和兩黨接受甚至信賴的「成人」紛紛「被請辭」,將益使國際盟友、美國菁英、以及關心美國政策所牽動世界局勢的觀察家們,更增添不安與迷惘。美國有識之士能否持續對川普進行「成人監管」,「白宮日間托兒中心」如何繼續營業,影響的不只是美國總統個人而已。 ______________【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台,文章僅反映作者意見,不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去


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國內有逾200萬名糖尿病患者,據衛福部統計,糖尿病在國人10大死因中高居第5,每年死亡人數近萬人,一旦血糖控制不佳,更易併發心血管疾病及腎臟病變。中華民國糖尿病學會與中華民國心臟學會表示,元旦起,健保開放給付複方型口服藥物,提升糖友服藥順從性,單顆藥物即可涵蓋多種降糖機轉。中華民國糖尿病學會理事長許惠恒表示,糖尿病對人體器官影響多,心血管及腎臟問題為共病主因。他曾收治一名46歲的女糖尿病患,糖化血色素高達11.3%,多出標準值5.6%一倍以上,且有潛在腎病變風險,經飲食與運動控制3個月,糖化血色素仍降不到理想目標,建議使用新型藥物後,血糖與蛋白尿明顯改善,體重也降了4公斤。中華民國心臟學會理事長黃瑞仁表示,併發糖尿病與心血管疾病患者,平均壽命減少12年,台灣第二型糖尿病病患因心血管容易鈣化,以及控糖不佳等因素,併發心血管疾病的機率為1/3;若以國外研究來說,65歲以上的糖尿病患者,心血管相關併發症死亡率更高達2/3,他呼籲糖友應遵從醫囑服藥控糖。許惠恒指出,國健署調查發現,近6成民眾認為按時使用糖尿病用藥會「傷害腎臟」,以致部分糖友未遵醫囑服藥,導致控糖成效不佳。據美國糖尿病學會(ADA)、歐洲糖尿病學會 (ESDA所共同發表2019年國際最新糖尿病治療指引,強調糖尿病照護首要目標為共病管理,像是心臟、腎臟等併發症,以及降糖是否達標,來降低死亡風險。可見控糖與按時服藥的重要性。許惠恒建議,病友可與醫師討論是否適用複方型藥物,同時加入糖尿病共同照護網,重視與協助共病管理,才能達成穩定血糖與良好生活品質的目標。編輯推薦冬天就要吃羊肉爐!但這4種人不適合補充羊肉薑發芽了還能吃嗎?專家:可以,但這種情況就不能


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作者:張中宜/說文解字或許沒有台灣,我不會有危機意識。但是不離開台灣,我更不可能擁有現在的舞台。開始寫這篇文章之前,我想先表明自己的立場:我愛台灣,所以選擇離開。我也不認為青年人才外流是個問題──相反的,如何讓「已經外流」的人才,繼續保有對台灣的認同度、在海外開疆闢土後,仍然願意引介國際資源回台,這才是個實實在在的大問題。我為什麼離開台灣?從 22 歲起心動念,直到在海外工作近十年,回想這段國際職涯歲月帶給我的,未必是高薪厚祿,而是格局與視野。國際職涯是否真的是張通往世界舞台的門票?我沒有答案,只能說比待在台灣更有機會「摸」到大舞台的邊緣;難道在台灣就沒辦法登上世界舞台嗎?其實未必,因為台灣市場小、錐處囊中,相對容易出頭。換日線的美麗編輯欣蘋問我:「當時為什麼離開台灣?有沒有除了錢以外的理由。」理由?理由當然很多。例如前男友看起來混得不錯,想著自己得皮繃緊一點、不想被看扁了;家裡的老媽擁有典型中產階級偏見,在討厭「有色人種」時總是忘記自己也屬於黃種人;2008 年在印度做志願服務時迷眩於孟買的紙醉金迷、德里的欣欣向榮,或者泰國公共交通工具的便利性與國際化──不過在當時每當提到這些話題,卻總被長輩喝斥:「危言聳聽。」上述這些,都構成非常好的理由。(P.S.這裡要給老媽賺回一點 credit:當年身為大學生出國做志工或海外實習,花的錢還是靠老媽用私房錢接濟的,所以每天還是在心裡開著鮮花,感謝老媽當年的恩德。)可是最大的理由,還是來自於思考自己的市場競爭力。這就要從我的第一份實習工作開始講起了:22 歲時,立定志向赴日「學盡行銷知識與商業創意」我的第一份實習,是在媒體代理商電通安吉斯(Dentsu Aegis Network)的策略資訊研究部,做什麼已經快忘光了,只記得其中一份工作是核對每週發給客戶做參考的週報內容。在 2008 年左右,「網路媒體」尚且僅是個如同金磚四國一般的新興名詞,反正當年最權威的 AC 尼爾森尚且不能監控閱覽量、媒體代理商的關注焦點還是放在四大媒體上。當年的媒體週報,就是彙整近期在東亞各國有趣的四大媒體廣告案例,或者整合行銷(註一)實例等。日復一日爬梳廣告案例時,發現東亞各國無論是媒體廣告、臨櫃行銷(training marketing)(註二)、商品溝通與陳列(marketing communication)(註三)等,至今(指 2008-2010 年)仍是以當季日本廣告商的操作風向作為指標。雖然有韓國、泰國等後起之秀,但在當時主要差異仍以拍攝風格為主,例如台灣人所熟知的大眾銀行「不老騎士系列」,就是典型泰國風格的傑作。但當時的日本,卻是亞洲少數可以透過反覆操作一個廣告素材,整合一系列行銷溝通資源、影響商品定位與市場排序的國家。當年最經典的,莫過於軟銀(SoftBank)的「狗爸爸系列」:一間電信公司,用一隻土產秋田犬、上戶彩、黑人、日本媽媽,四人合組的「家庭」來與消費者溝通。軟銀用這隻白色秋田犬出過泡麵、夾角拖、wifi 貼紙,直到快十年後的今日,無論在銀座新宿表參道,都仍看得見軟銀的白色秋田犬用擴音器來歡迎你。(註四)22 歲的我,雖然沒有一輩子當行銷人的熱情與覺悟,卻對這個語言不通的國家心生嚮往、想要去學盡行銷的知識,去看遍商業創意。但問題來了,我不會講日語。對,一句也不會,連五十音都是第一次聽說。那我該如何說服一間有潛力的日本公司發 offer 給我呢?彙整第一輪向日本企業投履歷後被打槍的理由:第一、二點其實是同一件事:它們很現實地代表了外國人如何衡量台灣的市場價值。而身為台灣人,一方面必須加強溝通(是的,我們華語說得呱呱叫、也會看簡體字喔,啾咪);再者,當我們所代表的市場價值,明顯不符合對方預期時,必須思考我該如何「加值回饋」給雇主?(不得不佩服柯 P神句:「台灣比世界了解中國、比中國了解世界。」如果他早十年說這句話,說不定我的起薪會更高。)至於後面的「打槍理由」,我沒有太在意:英文太爛可以練;國際經驗可以透過第三國實習創造出來;到日本唸研究所,我又不會講日語、一唸就 3 年,你跟我開玩笑嗎?22 歲的我,除了有著一身傻膽之外,還有現在看來不太管用的「神邏輯」:先跑去個在日本話題性高的地方「洗履歷」,再用這個第三國當跳板跳到日本去。立定目標不怕繞路,「先衝了再說」擬定策略,接下來就衝了。先找了幾個日本朋友,問問在日本話題性最高的國家,大家紛紛說中國、印度。當時大學唸政治系的我,在中國找份實習似乎有「先天性的難度」、也不打算花半年交換;相較之下,大學時不但曾經帶志願服務團去印度做過志願服務,還陰錯陽差地用破爛的英文在孟買大學發表過小演說,想想應該比較容易找工作。於是,我先去了印度,誤打誤撞找到了份在科技城古爾岡的實習,月薪一萬盧比(約新台幣 4,715 元),做國際業務。因為知道自己的目標,所以我並不在乎實習的薪水多寡,只是很努力地吸收當地經驗,了解當地的產業和環境。當時更透過國際經濟學商管學生會(AIESEC),認識了一大群來自世界各地的朋友,到快十年後的今日,我們還彼此保持聯絡、微信裡有個超長壽的群組叫「印度女人幫」──這是千金萬金買不到的額外收穫。但更重要的是,接下來的事情。「意外地一如我所預期般」一件件發生了:因為印度經驗的加分,日本企業真的開始對我的履歷產生興趣。我也因此拿到了第一份日本企業的 offer:LIFENET 生命保險(ライフネット生命保険),日本戰後第一間新創的線上保險公司。我到任的 2012 年,是公司緊鑼密鼓準備 IPO(首次公開募股。Initial Public Offerings, IPO)的一年,一整系列的市場溝通活動,大大開了我的眼界:為了溝通「單身宅男」市場,與 TeamLab 跨界合作在秋葉原辦偶像演唱會;參加母嬰用品展;與創辦人出口明治先生在內的領導層,一起在東京車站發宣傳單……當時的 LIFENET,集結了日本 Yahoo、電通、麥肯錫、投行、聯合利華等企業出身的菁英,公司內瀰漫著浪漫又瘋狂的革命氛圍。LIFENET 生命保險帶給我最大的震撼,更是員工集體思考的高度,與決策層的國際視野。日本中型企業的格局與視野,改變我的職涯想像略懂金融商品的人大概都知道,人壽保險通常是個非常國內導向的產業:一方面因為涉及長期承諾(想想手上動輒 20 年期的壽險保單),另一方面也涉及個資與核保。對中小型保險公司來說,更難以達成海外擴點──按照常理,我所處的公司,理應是相對封閉、保守、尋求穩健經營的。令人難以置信的是,從 2011 年 LIFENET 生命保險的上市準備期開始,這間日本本土市佔率不到 30% 的新創保險公司,就不斷派人在中、港、台、韓等鄰國進行市場訪談。除了了解亞洲鄰國各種家庭結構、所得位階的受訪者的財務規劃習慣外,更積極尋求市場切入點,希望組成跨國聯盟隊,一起打國際賽。而在從旁協助訪談的過程中,我很快發現,當時被 LIFENET 納入考量的國際夥伴,並不侷限在金融業。反而在娛樂、科技、零售等與華人消費者生活息息相關的「非金融」產業,獲得決策層的更多關注與內部討論空間。此外,公司上下「以追求國際水準為目標」的思維,不僅體現在公司對於蒐集國際情報、尋求跨國投資者的遠見上,更落實到對基層員工的訓練與管理的細節中:日本公司流行考多益不是新聞,但把一群新進員工,通通丟到菲律賓去特訓兩個月,以強化英語能力的公司,應該不多見。菜鳥如我,寫的企劃案也必須由財務、投資者關係、營銷三大部門的主管一起開會檢討,檢討要點則是「從財務/投資者關係/營銷的角度來看,這份企劃案是否對開拓海外市場有價值」。不僅如此,每當有外部合作者或國際承包商來訪時,應酬席間酒酣耳熱之際,上司常冷不防地把幾個企劃案內的疑點提出來,直率地詢問外部合作者的想法,或者藉機深入探詢當地市場情況。到了隔天一早開會時,上司就會據此立刻點出如何調整假說、要搜集哪些新資料,或者要求我們找出某國受訪者的訪談綱要。台灣流失的是人才,還是國際思考的格局?在 LIFENET 保險公司之後,我輾轉待過日本樂天集團、博報堂品牌策略。除了新德里、東京外,也被派駐過新加坡與深圳。我在 LIFENET 的工作經驗,或許是個非常小的例子,我卻認為能夠見微知著:如果日本中小企業尚且有此等格局與視野,那麼台灣的大企業呢?更有甚者,或許我們該重新思考一個命題:什麼叫作「離開台灣工作」呢?是指地理位置的移動、還是工作內容的改變?究竟,所謂的「人才外流」、「人才國際移動」,是指台商因為 cost down 的關係,於是部分員工移動了屁股去其他國家,繼續看台灣市場,還是指台灣企業和人才,真正把眼光放到國際的水平線上?或許,當年輕人高喊想找海外工作、中年人憂心人才外流時,「是否具備國際思考格局」,以及「是否能流通海內外資源」,才是身為島國人的我們,該好好思索的議題吧!究竟對於台灣以外的世界來說,台灣的識別是什麼?福爾摩沙是個口號,還是鮮明的印象?而對於生於斯長於斯的我們來說,台灣又代表著什麼?是遙遠模糊的印記,還是你我就算身體離開,心中仍緊緊相繫的家?最後,這篇文章想用個歷史故事與其寓意收尾:自西元前 700 左右開始,至二戰後以色列建國為止,2,000 多年來猶太人四處流竄營生。2,000 年的時間漫漫,誕生了耶穌與猶大、有了愛因斯坦也出了漢娜鄂蘭。直到近日尚有人提起:郭董進白宮時,美國總統身旁站著個猶太女婿,「強國人」甚至開了討論板,爭論美麗的伊凡卡是否也算猶太人云云。事實上,在經歷二戰納粹屠殺後、以色列建國前,全世界的猶太人口僅存約一千萬人。根據 2016 年的數據統計,目前全球的猶太人口約 1,400 萬人。其中,以色列國民僅佔猶太總人口的 44%(630 萬人),其餘 6 成的猶太人口散居世界各地、擁有不同的國籍與母語。2,000 年來猶太人被迫以四海為家,為了營生、逐漸融入當地社會,其中包括語言、宗教與法律,但他們未曾放棄過自己民族的識別、也未曾遺忘自己的祖先。2,000 年來,他們在全世界各地進行金權交易、貢獻科學研究精華、執筆大聲疾呼,一點一滴為自己的民族爭取尊嚴、為一個消失了 2,000 年之久的國家爭取國際地位。經過 2,000 年的集體努力,最終以色列建國。先暫且不論這個論述是否過於簡化,以色列建國是否具備「正當性」。我們單就以下這點討論:一個總人口小於 2,400 萬人、早已飄零世界各處的民族,究竟何以維持自己的民族認同感,長達 2,000 年之久?請試想:如果 2,000 年前巴比倫之囚事過境遷後,猶太民族沒有展開遷徙,而是停留在原地,靜靜等候被征服,那麼是否還會有今日的以色列?世界是否還會記得,歷史上曾經有過這個民族?請別忘了,這個世界也曾有過失去自己國家後,也逐漸忘記自己的民族識別與驕傲的例子,他們的名字叫作吉普賽。※本文由換日線網站授權刊載,原標題為《 我愛台灣,所以選擇離開──「人才走出去」不是問題,「世界進不來」才是危機》,未經同意禁止轉載【關聯閱讀】 為什麼「逆天行事」──膽敢廢死、保障同婚的西班牙竟沒有天下大亂,也沒有滅國? 寫在判決前夕,美國最高法院備受矚目的「蛋糕爭議」案:賣不賣蛋糕,到底是公民權利,還是言論自由?作者簡介:台北人,台大畢業後赴日本工作,而後陸續被外派新加坡、中國,曾參與日本 LIFENET 保險在東證一部的上市、日本樂天金融事業體企劃線上金融服務,後轉投顧問業,曾任日本博報堂品牌顧問,負責日商品牌的東南亞佈局策略。現為日本卡西歐史上第一位獨立顧問,享受與客戶分公司的各色人種唇槍舌戰的每一天。______________【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台,文章僅反映作者意見,不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去


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